新兴产业的战略选择包括哪些?

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新兴产业的战略选择包括：塑造产业结构。正确对待产业发展的外在性。注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。选择适当的进入时机与领域。战略选择指企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的选择、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

战略目标选择
战略目标是企业为实现其愿景在一定时期内对主要成果期望达成的目标值。战略目标对企业发展速度与发展质量提出了要求。战略目标通常有两个最核心的选择：
（1）发展速度选择。企业的发展速度应该保持多少？是发展、维持，还是收缩？如果选择发展，是高速发展、中速发展，还是低速发展？这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
（2）发展质量选择。企业发展过程中，发展质量应该保持什么样的水平？是速度优先，还是质量优先？这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
业务战略选择
业务战略是企业在未来业务发展方面的重大选择、规划及策略。业务战略为企业提供了发展点。业务战略包括产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略。业务战略选择包括了产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略的选择：
（1）产业战略选择。产业战略选择包括产业战略选择、产业组合战略选择、产业扩张战略选择和产业竞争战略选择。
（2）区域战略选择。区域战略选择包括区域战略选择、区域组合战略选择、区域扩张战略选择和区域竞争战略选择。
（3）客户战略选择。客户战略选择包括客户战略选择、客户组合战略选择、客户扩张战略选择和客户竞争战略选择。
（4）产品战略选择。产品战略选择包括产品战略选择、产品组合战略选择、产品扩张战略选择和产品竞争战略选择。
由于业务战略选择涉及内容非常多，在整体战略体系中非常重要，在本书中我们把产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略分别单独设立一章来作详细的、重点的介绍。